Prezentowane przez nas wiedza i ułatwienia dla Zarządzających zespołem,
zostały wypracowane przez Zarządzających.

 

Ponad 200-tu Zarządzających, z różnych branż i specjalizacji, pracowało nad nimi i potwierdziło ich skuteczność.

Jak wypracowaliśmy ułatwienia?
Podczas 138 spotkań w grupach 12 osobowych,
w ciągu 3 lat, szukaliśmy odpowiedzi na pytanie:
“Co mogę zrobić, by bardziej zmotywować ludzi do pracy, współpracy, odpowiedzialności?”

 

Pracując z grupą praktyków szybko doszliśmy do wniosku, że określenie co najbardziej motywuje jest prostsze od wdrożenia tego w codzienne życie zespołu. Dlatego skupiliśmy się na wypracowaniu konkretnego, mierzalnego planu wdrażania wypracowanych ułatwień. Dajemy możliwość poznania ułatwień U1, dotyczących umiejętności Przekazywania Odpowiedzialności

 

Jak wygląda wspólna praca nad określeniem i wdrożeniem ułatwień U1?

Etap I Określamy ułatwienia – spotykamy się na 8 godzin w grupie 12 Zarządzających 

Etap II Wdrażamy ułatwienia – w czasie 21 dni uczestnicy weryfikują skuteczność ułatwień w swoich zespołach.
Pozostajemy
w kontakcie z uczestnikami, by razem zadbać o bezpieczeństwo i skuteczność wprowadzanych zmian.

CO DAJE WDROŻENIE UŁATWIEŃ U1 DOTYCZĄCYCH
PRZEKAZYWANIA ODPOWIEDZIALNOŚCI

Więcej czasu

Mniej konfliktów

Bardziej zaangażowany zespół

Mniej stresu, stabilniejsza współpraca

Lepsza atmosfera

Ponad 200 właścicieli i dyrektorów firm jest zadowolonych z zaproponowanej metody pracy

KOSZT WYELIMINOWANIA BŁĘDU B1 I WDROŻENIA UŁATWIENIA U1 W MOTYWOWANIU ZESPOŁU

Często zadawane pytania?

SKĄD PEWNOŚĆ, ŻE UŁATWIENIA U1 W PRZEKAZYWANIU ODPOWIEDZIALNOŚCI SĄ SKUTECZNE?
  1. Skuteczność ułatwień jest potwierdzona przez 27 grupy Zarządzających, w których pracowało ponad 200 osób w ciągu 3 lat.
  2. Metoda pracy nie pochodzi od trenera czy z książki – pochodzi z doświadczenia uczestników. Naszym zadaniem jest zebranie tego, co wypracowały wcześniejsze grupy Zarządzających i przekazanie do następnej grupy, która rozpoczyna pracę nad tym samym tematem.
  3. Metodę odkrywania udoskonaleń w czasie wspólnej pracy Zarządzających uznaliśmy za najskuteczniejszą, jaką do tej pory poznaliśmy. 
RAZ PŁACISZ I CIĄGLE MASZ. JAK TO DZIAŁA?
  1. W ramach wspólnej pracy nie dajemy teoretycznych rozwiązań. Dajemy sposób na wyeliminowanie błędu w zarządzaniu zespołem. Jeżeli raz nauczysz się omijać błąd i zobaczysz jak ułatwia Ci to zarządzanie, to nie wrócisz do niego. 
  2. Jeśli w czasie współpracy lub po jej zakończeniu uznasz, że wprowadzone ułatwienia są dla Ciebie nieprzydatne, albo że już je znałeś, to bez zbędnych formalności mozesz skorzystać z procesu zwrotu pieniędzy. 
DLACZEGO PRACUJEMY W GRUPACH 12 OSÓB?
  1. Łatwiej jest pracować samemu, ale razem można zrobić więcej i szybciej. Dodatkowo ułatwienia wypracowane w grupach ekspertów mają większą praktyczność.  
  2. Każdy z nas wybiera swoją strategię uczenia się – Ja decyduję czy uczę się sam, czy podejmuję próbę uczenia się w grupie ludzi o podobnych wyzwaniach.
KOŃCZYMY PRACĘ NAD U1 - CO DALEJ?
  1. Gdy uczestnicy są zadowoleni z ułatwień U1 spotykamy się ponownie, by rozpocząć pracę nad ułatwieniami U2 dotyczących umiejętności Nadzorowania i Uczenia.