Prezentowana przez nas wiedza i ułatwienia dla Zarządzających zespołem, zostały wypracowane i przetestowane przez Zarządzających.

 

200-tu ZARZĄDZAJĄCYM, z różnych branż i specjalizacji, podczas wspólnej pracy w 23 niezależnych grupach,

w ciągu 2 lat, zadaliśmy pytanie: “Co mogę zrobić, by bardziej zmotywować ludzi do pracy, współpracy, odpowiedzialności?”

 

Pracując w grupie doświadczonych Szefów, Liderów, osób odpowiedzialnych za pracę zespołu, szybko doszliśmy do wniosku, że określenie, co najbardziej motywuje jest prostsze w porównaniu do wdrożenia. Z tego powodu skupiliśmy się na wypracowaniu konkretnego, mierzalnego planu uczenia się opartego na uniknięciu 6 największych błędów. Gdy unikamy błędów dużo łatwiej wdrażamy 6 udoskonaleń w motywowaniu zespołu do pracy, współpracy i odpowiedzialności. Zapraszamy Cię do poznania sposobu unikania pierwszego błędu B1 i wdrażania pierwszego ułatwienia U1, które przełomowo zwiększyły skuteczność wpływania na grupę u 200 Szefów, co potwierdzają otrzymane opinie i rekomendacje.

 Jak wygląda wspólna praca nad B1 i U1?

Etap I – spotkanie 8 godzin w grupie 12 Zarządzających.

Etap II – 21 dni indywidualnych ćwiczeń wykonywanych przez uczestników w ich zespołach w celu uniknięcia B1 i wdrożenia ułatwienia U1. W trakcie Etapu II jesteśmy w ciągłym kontakcie telefonicznym z Uczestnikami, by wesprzeć ich w indywidualnych sytuacjach.

KOSZT WYELIMINOWANIA BŁĘDU B1 I WDROŻENIA UŁATWIENIA U1 W MOTYWOWANIU ZESPOŁU

.

1 000 zł

brutto

11.06.2019

CHCĘ ZAREZERWOWAĆ

 lub 

mam voucher

11.06.2019

CHCĘ ZAREZERWOWAĆ

 lub 



JEŻELI TWOJE OCZEKIWANIA NIE ZOSTANĄ SPEŁNIONE, ZWRÓCIMY CI PIENIĄDZE

Chcę umówić się na spotkanie

KONTAKT

CO DAJE WYELIMINOWANIE BŁĘDU B1 i WDROŻENIE UDOSKONALENIA U1

W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM

Więcej spokoju przy przekazywaniu trudnych zadań

Więcej chęci do pracy i współpracy u przekazujących zadania i odbierających je

Więcej czasu na rozwijanie firmy, gdyż ludzie staną się bardziej odpowiedzialni i mniej trzeba ich pilnować

Spokojniejszą głowę w domu, gdyż nie trzeba się martwić samemu o to co przekazaliśmy bardziej odpowiedzialnemu zespołowi

Oszczędzasz czas potrzebnego na uczenie odpowiedzialności w zespole – skuteczność metody potwierdziło
200 Zarządzających

Ponad 200 właścicieli i dyrektorów firm jest zadowolonych z zaproponowanej metody pracy

KOSZT WYELIMINOWANIA BŁĘDU B1 I WDROŻENIA UŁATWIENIA U1 W MOTYWOWANIU ZESPOŁU

Często zadawane pytania?

SKĄD PEWNOŚĆ, ŻE METODA ELIMINOWANIA JEDNEGO BŁĘDU JEST SKUTECZNA?
  1. Skuteczność metody jest potwierdzona przez 23 grupy Zarządzających w których pracowało ponad 200 zarządzających w ciągu 2 lat
  2. metoda pracy nie pochodzi od trenera czy książki – pochodzi z doświadczenia uczestników. Naszym zadaniem jest zebranie tego, co wypracowały wcześniejsze grupy Zarządzających i przekazanie do następnej grupy, która rozpoczyna pracę nad tym samym tematem.
  3. Metodę odkrywania i wyeliminowania największego błędu udoskonalamy od 2006 roku pracując z zespołami osób Zarządzających
ILE TRWA WSPÓLNA PRACA NAD WYELIMINOWANIEM BŁĘDU?
  1. Etap I wspólnej pracy to 8 godzinne spotkanie w grupie 12 Zarządzających
  2. Etap II wspólnej pracy to 21 dni Twoich osobistych testów w Twoim zespole, które polega na sprawdzeniu efektywności metody
  3. W trakcie Etapu II dajemy Ci możliwość konsultacji z nami Twojej indywidualnej sytuacji
RAZ PŁACISZ I CIĄGLE MASZ. JAK TO DZIAŁA?
  1. W ramach wspólnej pracy nie dajemy wiedzy ani prostych ułatwień. Dajemy sposób na wyeliminowanie największego błędu Zarządzającego. Jeżeli raz nauczysz się omijać błąd i zobaczysz jak ułatwia Ci to zarządzanie, to nie wrócisz do niego. 
  2. Gdybyś w czasie współpracy lub po jej zakończeniu uznał, że umiejętność jest dla Ciebie nieprzydatna albo że już ją miałeś, to bez zbędnych formalności skorzystasz z procesu zwrotu.
DLACZEGO PRACUJEMY W GRUPACH 12 OSÓB?
  1. Łatwiej jest uczyć się samemu – nie trzeba przeznaczać czasu na zrozumienie innych, analizujemy tylko własny przypadek, nie trzeba się spotykać w grupie
  2. Udowodniliśmy sobie i wielu zarządzającym, że metoda uczenia się samemu jest OK, ale „razem” + sposoby wypracowane w poprzednich grupach przyspieszają proces uczenia się i wdrażania umiejętności przynajmniej kilkukrotnie
  3. Każdy z nas wybiera swoją strategię uczenia się – Ty decydujesz czy uczysz się sam, czy podejmiesz próbę uczenia się z nami i grupą ludzi o podobnych wyzwaniach.
KOŃCZYMY PRACĘ NAD NAJWIĘKSZYM BŁĘDEM - CO DALEJ?
  1. Jeżeli uczestnicy wyrażają chęć, spotykamy się w tym samym zespole, by wspólnie rozpocząć pracę nad drugim błędem, który ma znaczenie w – PRZEKAZYWANIU, NADZOROWANIU, UCZENIU ODPOWIEDZIALNOŚCI.
  2. Ponownie, jeżeli uczestnicy wyrażają chęć, spotykamy się w tym samym zespole, by wspólnie rozpocząć pracę nad trzecim błędem, który podobnie jak dwa poprzednie ma znaczenie w budowaniu umiejętności.