Prezentowane przez nas wiedza i ułatwienia dla Zarządzających zespołem,
zostały wypracowane przez Zarządzających.

 

Ponad 200-tu Zarządzających, z różnych branż i specjalizacji, pracowało nad nimi i potwierdziło ich skuteczność.

Jak wypracowaliśmy ułatwienia?
Podczas 138 spotkań w grupach 12 osobowych,
w ciągu 3 lat, szukaliśmy odpowiedzi na pytanie:
“Co mogę zrobić, by bardziej zmotywować ludzi do pracy, współpracy, odpowiedzialności?”

 

Pracując z grupą praktyków szybko doszliśmy do wniosku, że określenie co najbardziej motywuje jest prostsze od wdrożenia tego w codzienne życie zespołu. Dlatego skupiliśmy się na wypracowaniu konkretnego, mierzalnego planu wdrażania wypracowanych ułatwień. Dajemy możliwość poznania ułatwień U1, dotyczących umiejętności Przekazywania Odpowiedzialności

 

Jak wygląda wspólna praca nad określeniem i wdrożeniem ułatwień U1?

Etap I Określamy ułatwienia – spotykamy się na 8 godzin w grupie 12 Zarządzających 

Etap II Wdrażamy ułatwienia – w czasie 21 dni uczestnicy weryfikują skuteczność ułatwień w swoich zespołach.
Pozostajemy
w kontakcie z uczestnikami, by razem zadbać o bezpieczeństwo i skuteczność wprowadzanych zmian.

KOSZT WDROŻENIA UŁATWIEŃ U1 W PRZEKAZYWANIU ODPOWIEDZIALNOŚCI

.

990 zł

brutto

 lub 

23.07.2019

CHCĘ ZAREZERWOWAĆ

mam voucher

 lub 

23.07.2019

CHCĘ ZAREZERWOWAĆ

Chcę umówić się na spotkanie

KONTAKT

CO DAJE WDROŻENIE UŁATWIEŃ U1 DOTYCZĄCYCH
PRZEKAZYWANIA ODPOWIEDZIALNOŚCI

Więcej czasu

Mniej konfliktów

Bardziej zaangażowany zespół

Mniej stresu, stabilniejsza współpraca

Lepsza atmosfera

Ponad 200 właścicieli i dyrektorów firm jest zadowolonych z zaproponowanej metody pracy

KOSZT WYELIMINOWANIA BŁĘDU B1 I WDROŻENIA UŁATWIENIA U1 W MOTYWOWANIU ZESPOŁU

Często zadawane pytania?

SKĄD PEWNOŚĆ, ŻE UŁATWIENIA U1 W PRZEKAZYWANIU ODPOWIEDZIALNOŚCI SĄ SKUTECZNE?
  1. Skuteczność ułatwień jest potwierdzona przez 27 grupy Zarządzających, w których pracowało ponad 200 osób w ciągu 3 lat.
  2. Metoda pracy nie pochodzi od trenera czy z książki – pochodzi z doświadczenia uczestników. Naszym zadaniem jest zebranie tego, co wypracowały wcześniejsze grupy Zarządzających i przekazanie do następnej grupy, która rozpoczyna pracę nad tym samym tematem.
  3. Metodę odkrywania udoskonaleń w czasie wspólnej pracy Zarządzających uznaliśmy za najskuteczniejszą, jaką do tej pory poznaliśmy. 
RAZ PŁACISZ I CIĄGLE MASZ. JAK TO DZIAŁA?
  1. W ramach wspólnej pracy nie dajemy teoretycznych rozwiązań. Dajemy sposób na wyeliminowanie błędu w zarządzaniu zespołem. Jeżeli raz nauczysz się omijać błąd i zobaczysz jak ułatwia Ci to zarządzanie, to nie wrócisz do niego. 
  2. Jeśli w czasie współpracy lub po jej zakończeniu uznasz, że wprowadzone ułatwienia są dla Ciebie nieprzydatne, albo że już je znałeś, to bez zbędnych formalności mozesz skorzystać z procesu zwrotu pieniędzy. 
DLACZEGO PRACUJEMY W GRUPACH 12 OSÓB?
  1. Łatwiej jest pracować samemu, ale razem można zrobić więcej i szybciej. Dodatkowo ułatwienia wypracowane w grupach ekspertów mają większą praktyczność.  
  2. Każdy z nas wybiera swoją strategię uczenia się – Ja decyduję czy uczę się sam, czy podejmuję próbę uczenia się w grupie ludzi o podobnych wyzwaniach.
KOŃCZYMY PRACĘ NAD U1 - CO DALEJ?
  1. Gdy uczestnicy są zadowoleni z ułatwień U1 spotykamy się ponownie, by rozpocząć pracę nad ułatwieniami U2 dotyczących umiejętności Nadzorowania i Uczenia.